Vilka är egentligen våra medarbetare, grundare och Samarbetspartners?
Var och hur började allt egentligen? Hur föddes iden? Hur har företaget utvecklats? Och hur ser vi oss i framtiden?
Här djupdyker vi in på företagets koncept. Hur öppnar vi en fritidsgård? Vilka är egentligen de tre olika parterna och vad är vårt recept till framgång?
Hur har vår resa till målet sett ut? Det kan ni hitta här.
Arbetar med stora delar av företagets kommunikation, övrig marknadsföring och ekonomi.
Arbetar med stora delar av företagets administrativa del, skriftliga rapporter och avtal.
Allt började i ett gulmålat hus - Ranstas stationshus. Här gick vi på ungdomsverksamheten. Den fick tyvärr slå igen på grund av strul med kommun, föräldrar, finansiering och ledare. Men tillsammans återuppstartade vi ungdomsgården i Ransta. Vårt mål har varit att bygga en verksamhet runt en trygg miljö och ge barn oförglömliga minnen. Projektet startade som ett ideellt arbete, men efter kontakt och ansökningar till kommunen har vi nu lyckats få lön för många av våra nedlagda timmar. Detta gav oss iden, Vi ska göra det enklare att starta ungdomsgårdar!
Vi ser med egna ögon att detta är A och O i ett barns liv. Vi tror, nej vi vet, att projektet gör skillnad och väljer nu därför att bygga ut verksamheten utanför Ranstas åkrar. Vi startade Knytpunkten som ett UF-företag och nästkommande år ser vi fram emot att driva vidare verksamheten och se dess fulla potential. Visionen är att i framtiden bygga ut verksamheten i stor skala, så att konceptet når ut till hela Sverige.
Det finns alldeles för få ungdomsgårdar och många stängs ner för att spara pengar. Ungdomsgårdar är ett stort begär bland den svenska befolkningen, men ett fåtal har tillgång till dem! Detta vill vi på Knytpunkten förändra!
Vi har sett hur mycket en lokal ledare ger en ungomsgård och vi vill därför hitta unga engagerade runt om på landsbygden som fungerar som anställda ledare. Vi hyr in ledarna per timme och de fakturerar oss för den tiden de håller passen. Detta anställningssätt är en försäkring för att pengarna går direkt till verksamheten.
Angående lokaler, så finns massvis med stående bygdegårdar runt om i landet som mer än gärna skulle låna ut lokalen för att kunna hålla en ungdomsgård öppen. Det många av dessa bygdegårdar har gemensamt är att de själva har iden och viljan, men inte kunskap och kapital till att starta upp ett liknande projekt. Det är då vi kommer in i bilden!
Detsamma gäller för kommunerna. Att driva ett sådant projekt skulle vara alldeles för svårt, dyrt och avancerat - tro oss vi vet! Därför vill vi vara mellan vardera kommun, bygdegården och dess anställda ungdomsledare. Vi vill vara ett kontaktnät som ger ideer och stöd till alla fyra parter, ledarna, bygdegårdsföreningen, kommunen och inte minst barnen!
Kommuner behöver inte heller tänka på anställningsavtal, logistik eller ekonomiska beräkningar! Vi coachar ledarna, hjälper dem med byråkrati och bidragssökande. Vi gör det enklare för ledarna att kunna utveckla just sin by. Vi hjälper kommuner söka pengar för att kunna genomföra speciella event genom ungdomsgården eller kanske genomföra en upprustning för att matcha lokalen med dess barnverksamhet.
Allt administrativt arbete från bygdegårdar, kommun och ledare lämnas till oss för en liten konsultkostnad jämfört med om kommunerna skulle göra arbetet själva. Vi gör era visioner till en verkligen!
Konceptet har byggts utifrån fritidsverksamhet för unga, men vi ser att det finns många fler möjligheter. Äldre är likt unga en målgrupp som fler samhällsinsatser måste gå till. Vi har därför tänkt utanför ramen och skapat ett ytterligare projekt utöver ungdomsverksamheten. Med samma koncept - ledare, lokal och kommuner - kan vi öppna trygga, givande och glädjande platser för pensionärer.
Men projektet har inte bara en mångsidighet inom målgrupper, utan vi ser även att vi med vårt innovativa koncept kan hjälpa kommuner att sprida sina stödinsatser runt om i HELA samhället. Landsbygden är inte längre en plats som inte ses över, med hjälp av vår verksamhet! För där kommunen har svårt att nå, växer ofta starka bygdegårdsföreningar som vi har möjlighet att öppna verksamheter i med hjälp av kommunala bidrag. Vi är därmed kommuners förlängda arm!
Vårt koncept möjliggör även utöver den regelbundna fritidsverksamheten för lägerverksamhet, aktivitetsdagar, discon och andra aktiviteter.
VÅR RESA
På en tidslinje
- Vi återuppstartar fritidsverksamheten i Ransta efter att den stängts ned året tidigare.
- Vi får äran att skylta ett skyltfönster i Sala centrum
- Våra första visitkort och företagströjor köps in.
- Vi deltar på handelskammarens "morgon på kammaren" och får chansen att prata om företaget på scen.
- Vi är med i en artikel i bygdegårdarnas riksförbund!
- Kom 2:a i den nationella tävlingen årets websajt.
- Kom ända till topp 6 årets UF i västmanland
- Företaget blir inbjudna på träffar, föreläsningar och föredrag
- Vi bygger vår första monter
- Flertalet kommuner, privatpersoner och bygdegårdsföreningar börjar att höra av sig och visar stort intresse för företaget.
- UF-mässan inträffar i västmanland där vi vinner inom flertalet kategorier, som leder till att vi fortsätter tävla i SM!
- 1:a Årets digitala kommunikation
- 1:a Årets tjänst
- 1:a Årets socialt hållbara
- 2:a Årets monter
- UF året påbörjas
- Vårt innovativa koncept börjar forma sig var efter månaderna går.
- Dialoger med Bygdegårdarnas riksförbund inleds
- Vi väljer den logotyp och företagsnamn vi har idag
- Vår hemsida publiceras
- Vi deltar i Friskolenästet och vinner titeln - årets UF.
- Vi deltar i JENSEN Nästet och går vidare ända till finalen till stockholm, där vi tar hem vinsten.
- Vi kommer i topp 10 alumninästet - västmanland
- Vi är med i en artikel i VLT.
- Vi går vidare och tävlar i topp 6 årets tillväxtföretag på SM i Stockholm!
- Bygger vår andra monter inför SM.
- Inleder ett samarbete med bygdegårdarnas riksförbund och arvsfonden för att utöka projektet!
- Inleder diskussion med Generation pep
- Startar verkliga diskussioner med kommuner för att förhoppningsvis ha fler öppnade fritidsgårdar inom kort.
- I starten att öppna aktiebolag och vår egna idella förening.
Copyright © Alla rättigheter förbehållna
